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《吉林大学》 2017年
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跨国公司对西非自然资源冲突的影响

JONATHAN KOROMA  
【摘要】:本文的主题为:“跨国公司对西非自然资源冲突的影响:以塞拉利昂内战中的戴比尔斯和雷克斯矿业公司为例(1991-2002)”。目前的学术和政治研究对自然资源冲突(特别是在非洲和西非的)有较多的持久关注,这是社会科学、人文学科甚至政治讨论中非常有趣的分析课题。尽管世界许多地区已经走向可持续的社会经济和政治稳定,撒哈拉以南非洲仍然背负着不稳定和经济衰落的重担。本文主要侧重于研究非国家行为者特别是跨国公司在西非自然资源冲突中的影响,并对塞拉利昂内战进行了个案研究,提出了相应因果假设,时间限度为1991年到2002年。本文阐释了冲突钻石的概念。冲突钻石是由被合法政府反对的叛乱部队开采或偷走的钻石。叛乱团体出售钻石来购买武器,为战斗力量提供现金流。时事评论家猜测,冲突钻石贸易占世界钻石贸易的百分之四至十五。冲突钻石源于安哥拉、塞拉利昂和刚果民主共和国。本文提供了该主题的介绍/序言。我的研究表明,当代非洲自然资源的冲突一直受到非国家行为者的影响,与政治、社会和经济参数有关。这表明冷战后发生的国际贸易自由化和扩大的情况,加剧了非洲、西非和塞拉利昂的暴力资源冲突的程度和强度。研究同时批判了政治动荡与自然资源之间的二分法。研究表明政治动荡和自然资源开采之间的关系有时候不一定是“明确的”。一国的资源财富不一定会导致冲突,比如挪威、加拿大、博茨瓦纳、南非和智利为这个观点提供的例子。然而,资源丰富的国家似乎比资源贫乏的国家更易于招致冲突和政治动荡。比如绝对依赖自然资源出口作为主要商品(如钻石、木材、金属矿石、石油和天然气)的国家(如尼日利亚、利比里亚、刚果民主共和国、喀麦隆、乍得、塞拉利昂)经历了严重的暴力内战。本文的主要问题是:跨国公司(德比尔斯和雷克斯矿业公司)是如何影响钻石冲突,并最终导致塞拉利昂的长期武力自然资源冲突的?更为重要的是,本文所提出的主要论点是,政治意识形态不能激发塞拉利昂钻石冲突的发生。相反,它认为,控制钻石富裕地区和非国家行为者(跨国公司)的生产是造成塞拉利昂自然资源冲突的重要原因。因为叛乱分子通过跨境走私钻石获得的收入允许他们买更多的武器并继续战斗。这项工作的目的是考察跨国公司如何影响或推动塞拉利昂暴力资源冲突的延续。为了更有洞察力的理解讨论主题,本文采用的理论框架是非国家行为者的理念。作为定性研究,本文使用过程追踪和案例分析,使用的主要是二手材料。本文的结构分为五个章节。第一章是导言部分。第二章介绍了塞拉利昂冲突的历史和政治状况。从历史的角度来看,塞拉利昂是由著名的葡萄牙水手佩德罗·德辛特拉成立的。塞拉利昂在政治上被称为塞拉利昂共和国。塞拉利昂是位于非洲西海岸的相对较小的国家(面积71740平方公里或27699平方英里)。它北部与几内亚接壤,东南与利比里亚接壤,西南临大西洋。它的人口约为70756.41万人。塞拉利昂在现代非洲政治自由和民族主义中发挥了重要作用,并于1961年独立于联合王国。塞拉利昂分为四个地理区域:北方省、东方省、南方省和被细分为十四个区的西区。弗里敦是首都。从政治层面而言,塞拉利昂有一段非常波折的历史,其特点是政府一再发生剧烈变化。十位不同领导人担任国家元首和政府首脑及重要的职位。其中只有6人通过民意进行投票和选举产生。第三章中分析了戴比尔斯这个案例。分析了戴比尔斯在塞拉利昂存在的起源,并批判性研究其如何影响钻石冲突的僵局。以1935年为起点,从那时起持续99年,德比尔斯合法地控制了塞拉利昂的钻石开采业。塞拉利昂内的黎巴嫩商人迅速发现通过将钻石从该国境外走私所带来的巨额利润。德比尔斯被宣称与叛乱集团进行非法的钻石贸易,与这些凡有战争罪和危害人类罪的反叛集团是共犯。第四章系统地评估了第二个案例雷克斯矿业公司。雷克斯矿业公司在塞拉利昂内战中的关键影响在于延长了冲突。摩根斯顿声称,雷克斯矿业公司执行长以及该公司总部设在安特卫普的总裁塞尔穆·穆勒成立了一家向塞拉利昂政府和叛乱分子出售武器的公司。通过将武器、训练员和战斗机投入塞拉利昂,同时支持政府和反叛分子,从而赢得廉价的钻石市场。最后,在第五章中,这项研究的结论表明,越来越多的跨国公司利用其有影响力的工具和权力,使他们能够追求自己的利益。这项研究提出的建议是重新评估塞拉利昂和西非的钻石贸易,并强化对人的安全和经济安全状况的改善。
【关键词】:
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F416.1;D744.9
【目录】:
  • 中文摘要4-6
  • ABSTRACT6-10
  • Abbreviations10-13
  • CHAPTER 1 Introduction13-31
  • 1.1 Background of the Study13-17
  • Statement of Problem16-17
  • Research objective17
  • 1.2 Research question and Main Argument17
  • Research question17
  • Main Argument17
  • 1.3 Literature Review17-21
  • 1.4 Theoretical Framework and Methodology21-29
  • Theoretical Framework21-24
  • Methodology24-29
  • 1.5 Justification and Research Scope29-31
  • CHAPTER 2 Resource Conflict of Sierra Leone31-56
  • 2.1 Historical Overview of Sierra Leone31-38
  • 2.2 Background of the conflict38-43
  • 2.3 Belligerent role in the conflict43-51
  • 2.4 Government role in the conflict51-56
  • Chapter 3 De Beers Minining Company and the Sierra Leone Conflict56-67
  • 3.1 The De Beer mining company56-61
  • 3.2 The involvement/Role of the De Beers mining company in theresource conflict61-67
  • Chapter 4 The Rex Mining Company and the Sierra Leoneconflicts67-79
  • 4.1 The Rex mining company67-71
  • 4.2 The involvement of the Rex mining company in the resourceconflicts:71-79
  • Chapter 5 Conclusions and Recommendations79-81
  • 5.1 Conclusion79
  • 5.2 Summary of the findings79
  • 5.3 Recommendations79-81
  • Bibliography81-91
  • BOOKS81-82
  • JOURNALS & ARTICLES82-83
  • REPORTS83-84
  • TREATIES AND PEACE ACCORDS84-85
  • OTHER RESOURCES85-91

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