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《华东理工大学》 2017年
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W公司供应商关系管理研究

周秋红  
【摘要】:由于全球化的步伐,资源的全球化也逐步在发展,市场的竞争形势也在逐步的发生改变,甚至可以说这个改变是非常迅速的,行业之间的竞争也愈演愈烈,要想提升自己的在竞争当中的优势,他们对供应商的管理也越来越看重,因为在行业的竞争当中,供应商扮演着不容忽视的角色,供应商作为供应链的一个环节,是非常重要的一个中间链接,对企业的采购活动有着不容忽视的作用,同时供应商自身的管理水平与能力也决定了企业采购的质量,以及与此有着积极作用的经济效益。所以企业要重视与供应商之间的关系,由传统的交易关系转变为战略合作伙伴关系,实现双赢。本文主要内容是供应商关系管理策略方面的研究,以W公司供应商关系管理为例。阐述了W公司目前供应商关系管理的现状以及存在的一系列问题,主要是供应商管理理念问题,分类管理不清晰,供应商评价指标不合理,绩效评估不健全,激励机制不完善等,提出了解决W公司当前供应商关系管理问题的策略,主要包含了提高供应商管理理念,对供应商进行合理分类、选择评价体系、绩效评估与激励机制等相关管理策略。目的是提升W公司在供应商关系管理方面的能力,让供应商充分发挥其职能,通过对供应商关系管理来实现技术和质量的提升,同时达到成本与风险的控制。
【关键词】:供应商关系管理 战略合作 供应商评价指标 绩效评估
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F274;F416.474
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 绪论9-13
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究的目的和意义10-11
  • 1.3 主要研究内容11-13
  • 第2章 文献综述以及相关理论概述13-23
  • 2.1 文献综述13-18
  • 2.1.1 供应商关系管理13
  • 2.1.2 供应商关系分类13-14
  • 2.1.3 供应商选择与评价14-17
  • 2.1.4 供应商激励机制17-18
  • 2.1.5 供应商战略伙伴及联盟价值18
  • 2.2 相关理论概述18-23
  • 2.2.1 供应商选择Q.C.D.S理论18-20
  • 2.2.2 交易成本理论20-21
  • 2.2.3 ABC分类管理理论21-22
  • 2.2.4 “双赢”的供应商关系理论22-23
  • 第3章 W公司供应商关系管理现状及存在问题分析23-31
  • 3.1 W公司背景23-24
  • 3.1.1 W公司简介23
  • 3.1.2 W公司在中国发展历程23-24
  • 3.2 W公司供应商关系管理的现状24-27
  • 3.2.1 W公司供应商构成及在华国产化进程24-26
  • 3.2.2 W公司供应商的开发26
  • 3.2.3 W公司供应商的分类26-27
  • 3.2.4 W公司供应商的评估27
  • 3.3 W公司供应商关系管理存在的问题27-31
  • 3.3.1 公司内部供应商关系管理理念落后27-28
  • 3.3.2 供应商分类管理不清晰28
  • 3.3.3 供应商选择与评价标准不合理28-29
  • 3.3.4 供应商绩效评估机制不健全29
  • 3.3.5 供应商激励机制不完善29-31
  • 第4章 W公司供应商关系管理改善策略31-45
  • 4.1 明确供应商管理理念31-35
  • 4.1.1 完善供应商管理组织31-33
  • 4.1.2 设定管理目标和控制策略33-35
  • 4.2 W公司供应商分类的策略35-36
  • 4.2.1 对W公司供应商物料进行有效分类35-36
  • 4.2.2 基于物料分类来对供应商分类36
  • 4.3 用ABC法对供应商作出选择评价36-40
  • 4.3.1 建立合理有效的供应商管理体系评价表37-38
  • 4.3.2 用ABC分类设立供应商评价模型38-40
  • 4.3.3 供应商评价体系的具体使用40
  • 4.4 加强供应商的绩效考评与激励策略40-42
  • 4.4.1 供应商的绩效考评40-41
  • 4.4.2 供应商的层级评定41-42
  • 4.4.3 供应商的激励策略42
  • 4.5 建立供应商培养机制42-45
  • 4.5.1 建立及培养成熟供应商43
  • 4.5.2 挖掘及培养潜力供应商43-45
  • 第5章 W公司供应商关系管理策略实施45-48
  • 5.1 供应商关系管理策略实施的相关步骤45-46
  • 5.2 供应商关系管理策略实施的组织保障46-47
  • 5.3 供应商关系管理策略实施的效果预期47-48
  • 第6章 全文总结48-49
  • 参考文献49-52
  • 致谢52-53
  • 卷内备考表53

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