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《华中师范大学》 2016年
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公务员晋升公平感与工作绩效的关系研究

郑燕  
【摘要】:公平是人类不断追求的共同目标和社会生活的基本准则。在组织中,公平更是受到广泛关注。大量研究结果表明,员工的工作态度和行为等会受到组织公平性的极大影响。晋升公平性作为组织公平性的重要方面,对员工的归属感、工作满意度、自我效能感、缺勤率和离职意向等具有显著影响。晋升作为公务员职业生涯发展的重要通道及政府机关选拔和激励人才的重要举措,将对公务员的工作态度和效率产生影响。而他们的行为和工作绩效会对社会经济的发展和人民的生活产生重要影响。所以,保证公务员晋升的公平性,实现“人岗匹配”对提高政府机关工作绩效和整个社会的进步具有关键性意义。现有研究关于组织公平感和工作绩效关系的成果颇多,但对于晋升公平感和工作绩效关系的研究寥寥无几。因此,本文从公务员晋升公平感和工作绩效入手,研究两者的关系,以期从公平角度对完善我国公务员晋升制度建言献策,促进公务员和政府机关工作绩效的提高,更好地为人民服务。本文以公平理论和社会交换理论为基础,通过问卷调查并采用SPSS软件对数据统计分析,描述了公务员晋升公平感与工作绩效的现状,研究了性别、年龄、任职年限、文化程度、单位级别、职位级别和收入对晋升公平感和工作绩效的影响,最后探讨晋升公平感及三个维度对工作绩效及三个维度的影响。得出的结论如下:第一,公务员的晋升公平感得分为3.225分,处于中档水平,在任职年限、职位级别和收入上存在差异,在性别、年龄、文化程度和单位级别上不存在差异。第二,公务员的工作绩效得分为3.697分,处于中档水平,在任职年限、职位级别和收入上存在差异,在性别、年龄、文化程度和单位级别上不存在差异。第三,相关分析和回归分析的结果显示,公务员晋升公平感及三个分维度与工作绩效及三个分维度均有着显著的正相关性,且晋升公平感的各维度对工作绩效都产生了显著的正向影响作用,比较而言,分配公平对工作绩效的影响力更大,具有最强的预测能力,而互动公平的影响小,预测能力最弱。同时,晋升公平感的三个分维度对工作绩效的同一维度具有显著不同的预测能力,晋升公平感的同一维度对工作绩效的三个分维度亦产生了显著不同的预测作用。最后,根据研究结果,本文从公平角度提出以下三点政策建议:一是要加强职位与绩效管理,实现分配公平:二是要完善程序和民主参与制度,实现程序公平;三是要完善沟通机制和提升领导素质,实现互动公平。
【学位授予单位】:华中师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D630.3

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